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       根據保安的工作人員的調查，保安行業的離職率相對較高。這和保安這個行業是離不開關系的，保安普遍被冠以地位低、待遇低、素質低、入職門檻低的名聲。確實保安行業的待遇不高，工作技術含量不高，這也成了部分青年人選擇這份工作作為過渡期的原因。但是據保安公司的調查來看，在離職保安整體中，大約20%的屬于必然離職，并且比例比較穩定，而其他80%的離職都屬于可避免的。
       無錫保安保潔哪家好？無錫雷盾企業管理有限公司認為需要全體的保安和自招保安的共同來努力，來減少保安的離職率。就此無錫保安保潔外包公司做了以下的工作。
       先要幫助保安建立正確的職業觀與公平觀。公司面對的保安眾多，個人評判的尺度不一，所以，讓人人都滿意的當然公平不可能存在。公司應該幫助保安樹立正確的公平觀，這樣可以降低保安的不公平感。另外，公司還要建立一套有效的反饋機制，通過及時溝通，設立匿名信箱、申訴電話等建立申訴渠道，讓保安傾訴不滿情緒，將保安體驗到的不公平感所帶來的不良影響降到超低程度。
       其次做好保安的職業指導，給保安以安全感。與所有人一樣，在從事保安工作的過程中，保安也需要安全感，一旦離職，將面臨失業，或者重新找工作。離職保安在個人職業生涯的設計中，有時會出現自我估計不足的情況。這時，就需要公司為保安提供必要的幫助。在了解保安個性特征、興趣、職業需求的基礎上，提出切實可行的方案。而且管理者應該切實了解并正確分析各方面的信息資料，對保安的特長和潛能做出正確的評價，幫助保安了解自己的職業發展道路，力圖挽留優良保安和骨干人員。
       超后保安要尊重保安，給保安充分的考慮時間，建立離職保安資料庫。保安的辭職決定有時是一時沖動，或者是在對公司悲觀失望的心情中做出的，有一些偏激，難免會考慮不周，對將來工作、生活、發展的打算沒有充分的預計。此時，管理者要能與之傾心交談，使保安沖動的情緒平靜下來。管理者的挽留使保安在脆弱的時候維護了自己的尊嚴，這樣，會使保安三思而后行，重新做出決定。另外，管理者還要眼光長遠，把離職后的保安也當成一種財富、一種資源，建立離職保安資料，保持適當的往來，讓保安感受到公司的關懷。